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    落伍一个做民宿的朋友的分享

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    • 1、做民宿前一定要了解细致当地政策,这是我踩的第一个大坑,直接送了半条命。

      因为民宿在水源保护地,所有要大兴土木的工程统统不许进行,比如扩建、造阳光房、改外立面、敲墙打通整一层、封路建私家花园,统统不行。当然也可能是因为我们关系没走到位。

      2、各种政件一定要办齐,特别是特种经营许可证、健康证等等,我们因为开业时还没联上当地派出所的sf证系统(要买指定公司的sf证验证设备),第二天就被罚了2000元,太坑了。

      3、如果个人圈子不够强大,一定要靠当地的特色或当地景区,千万不要相信什么狗屁情怀。当然,你如果是网络大V,自带IP,当我放屁。所以,选择民宿时位置很重要,交通一定要方便,一定要有地方停车。那民宿停车坪不是很大,常常别人看到你门口停满后, 就直接开走了,嫌倒车挪位置麻烦。

      4、餐饮是最坑爹的工作。因为合伙人都不大会,所以请的厨师,工资一个月9000,还有各种屁事,脾气还大。看上去很忙,但是餐饮却不挣钱。后来暑假结束我们直接开掉了。把餐饮简化掉。所以建议后来者,如果你之前没做过餐饮这行业,最好不要想像在这上面花太多精力,直接精简掉。反而能把利润最大化。

      5、不要忽悠朋友圈,真的是太强大了!一定要让客人帮忙发朋友圈。

      6、不要做成农家乐!不要做成农家乐!不要做成农家乐!重要的事情说三遍!!!要有逼格!要有情怀!要有内涵!套用其中一个客人的一句话,走进来感觉太违合了,如果我是在丽江,我就觉得很正常。然后这个客人回去后,把全家都接来住了3天。

      7、卫生一定要做好!一客一换很重要,这个基本是底线了,好些客人都说,你们这收费比对面贵,但是很干净,看你们用的床品就知道了。

      8、前期靠平台,中期靠朋友圈,(后期不知道,还没做到后期,刚刚度过前期)

      9、重视团建的客人!这个很重要,客单非常高。

      10、一定要有女性合伙人,最好是漂亮的。男人的心思不够细致,很多细节做不好。

      11、还是合伙这点。合伙人不能太多,也不能太少。当初2个人时,搞得一地鸡毛,各种不合谁也说服不了谁。后来扩到3个人时,才能把很多事情推进下去。这里要特别夸下设计师,因为她主业一直在做软装和空间设计,比我们强多了。当时不能改硬装时就把我们整蒙圈了,后来只能从软装和布置下手,各种格调还有装修成本控制的非常好,很多当时我们不同意的设计,因为她的坚持,最后证明都是正确的。

      12、最后说一说营业。我们是7月中旬正式开业的,到8月底,一个半月时间,流水二十万多点。没有做推广,只靠自己朋友圈和平台(如携程、大众这类)。中间餐饮的成本太高,如果早一点做简化,应该结果会更好。

      因为地处景区内,给了极大的方便 。

      13、最后补充点,租民宿一定要价格便宜,因为我们房东是想几年后收回自己做,让我们帮他探路,所以是以很低的价格租下的这6层楼。如果价格高了,回本就要两三年,就没任何意义了。

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